恒安集團(tuán)國際業(yè)務(wù)部半年會在廈門舉行
Braving Waves, Forging Ahead-風(fēng)雨同舟,揚帆破浪,勇往直前。7月29日,恒安集團(tuán)國際業(yè)務(wù)部上半年工作會議在廈門召開。集團(tuán)副總裁許清池、集團(tuán)人力資源部總監(jiān)楊成龍及相關(guān)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)運營財務(wù)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和國際業(yè)務(wù)部全體成員共同出席本次會議。

許清池副總裁在會上分享中國品牌全球化的漫長道路,并引入奧運會熱點,激勵大家在發(fā)展恒安全球化的道路上秉承SPORTSMANSHIP(體育精神)和團(tuán)隊精神。“國際業(yè)務(wù)部作為集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的先鋒,必須保持業(yè)務(wù)的長期健康和穩(wěn)健增長,確保在集團(tuán)整體發(fā)展中發(fā)揮重要作用。”他鼓勵國際業(yè)務(wù)部向其他兄弟部門學(xué)習(xí),汲取寶貴經(jīng)驗,并強(qiáng)調(diào)工作中要善于分析總結(jié),不斷成長。
會上,許清池副總裁還強(qiáng)調(diào)了個人成長的重要性。他提倡工作與生活適當(dāng)結(jié)合,鼓勵團(tuán)隊成員利用碎片化時間進(jìn)行自我管理和提升,自我規(guī)劃,緊跟時代潮流。同時,在面對成功道路上的挑戰(zhàn),許清池副總裁激勵大家要敢于面對挑戰(zhàn),奮力拼搏。
集團(tuán)人力資源總監(jiān)楊成龍對國際業(yè)務(wù)部的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員培訓(xùn)提出發(fā)展性意見,旨在提升國際業(yè)務(wù)部的長期發(fā)展和團(tuán)隊能力。
海外貿(mào)易總經(jīng)理張康寧在會上分別從工作方式、品牌國際化戰(zhàn)略、工作重點以及目標(biāo)設(shè)定四個維度,結(jié)合理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗,提出指導(dǎo)性的意見。他強(qiáng)調(diào)規(guī)劃和復(fù)盤在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵作用,倡導(dǎo)團(tuán)隊在每一個階段都進(jìn)行深思熟慮規(guī)劃和反思,以確保持續(xù)的進(jìn)步和優(yōu)化。
此外,集團(tuán)財務(wù)部和人力資源部對國際業(yè)務(wù)部2024年上半年的業(yè)務(wù)運營、成本和人員狀況進(jìn)行了客觀的分析。國際貿(mào)易的各個小組、國際供應(yīng)鏈部門以及國際市場部的負(fù)責(zé)人依次匯報了上半年的工作成果,復(fù)盤回顧亮點和不足,并制定了2024年下半年的工作規(guī)劃。會議的下半場,以分組討論形式就內(nèi)部管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)增長策略、海外電商發(fā)展策略三大議題展開頭腦風(fēng)暴,各小組成員結(jié)合自身業(yè)務(wù)和經(jīng)驗分享各自的見解。通過這種開放的交流能夠激發(fā)新的創(chuàng)意,共同推動業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
會后,國際業(yè)務(wù)部組織與會人員開展團(tuán)建活動,在海上體驗了真正的“風(fēng)雨同舟,揚帆破浪,勇往直前”的帆船活動。盡管天公不作美,大雨傾盆,但這場突如其來的風(fēng)雨反而成就了“生動的課堂”,激發(fā)大家面對挑戰(zhàn)的無畏精神。

未來,無論前方如何變化莫測,希望國際業(yè)務(wù)部全體同仁敢于面對風(fēng)浪,勇于揚帆遠(yuǎn)航,努力在國際市場上競爭中占據(jù)有利地位,取得更大的成功。
Braving Waves, Forging Ahead-風(fēng)雨同舟,揚帆破浪,勇往直前。7月29日,恒安集團(tuán)國際業(yè)務(wù)部上半年工作會議在廈門召開。集團(tuán)副總裁許清池、集團(tuán)人力資源部總監(jiān)楊成龍及相關(guān)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)運營財務(wù)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和國際業(yè)務(wù)部全體成員共同出席本次會議。

許清池副總裁在會上分享中國品牌全球化的漫長道路,并引入奧運會熱點,激勵大家在發(fā)展恒安全球化的道路上秉承SPORTSMANSHIP(體育精神)和團(tuán)隊精神。“國際業(yè)務(wù)部作為集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的先鋒,必須保持業(yè)務(wù)的長期健康和穩(wěn)健增長,確保在集團(tuán)整體發(fā)展中發(fā)揮重要作用。”他鼓勵國際業(yè)務(wù)部向其他兄弟部門學(xué)習(xí),汲取寶貴經(jīng)驗,并強(qiáng)調(diào)工作中要善于分析總結(jié),不斷成長。
會上,許清池副總裁還強(qiáng)調(diào)了個人成長的重要性。他提倡工作與生活適當(dāng)結(jié)合,鼓勵團(tuán)隊成員利用碎片化時間進(jìn)行自我管理和提升,自我規(guī)劃,緊跟時代潮流。同時,在面對成功道路上的挑戰(zhàn),許清池副總裁激勵大家要敢于面對挑戰(zhàn),奮力拼搏。
集團(tuán)人力資源總監(jiān)楊成龍對國際業(yè)務(wù)部的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員培訓(xùn)提出發(fā)展性意見,旨在提升國際業(yè)務(wù)部的長期發(fā)展和團(tuán)隊能力。
海外貿(mào)易總經(jīng)理張康寧在會上分別從工作方式、品牌國際化戰(zhàn)略、工作重點以及目標(biāo)設(shè)定四個維度,結(jié)合理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗,提出指導(dǎo)性的意見。他強(qiáng)調(diào)規(guī)劃和復(fù)盤在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵作用,倡導(dǎo)團(tuán)隊在每一個階段都進(jìn)行深思熟慮規(guī)劃和反思,以確保持續(xù)的進(jìn)步和優(yōu)化。
此外,集團(tuán)財務(wù)部和人力資源部對國際業(yè)務(wù)部2024年上半年的業(yè)務(wù)運營、成本和人員狀況進(jìn)行了客觀的分析。國際貿(mào)易的各個小組、國際供應(yīng)鏈部門以及國際市場部的負(fù)責(zé)人依次匯報了上半年的工作成果,復(fù)盤回顧亮點和不足,并制定了2024年下半年的工作規(guī)劃。會議的下半場,以分組討論形式就內(nèi)部管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)增長策略、海外電商發(fā)展策略三大議題展開頭腦風(fēng)暴,各小組成員結(jié)合自身業(yè)務(wù)和經(jīng)驗分享各自的見解。通過這種開放的交流能夠激發(fā)新的創(chuàng)意,共同推動業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
會后,國際業(yè)務(wù)部組織與會人員開展團(tuán)建活動,在海上體驗了真正的“風(fēng)雨同舟,揚帆破浪,勇往直前”的帆船活動。盡管天公不作美,大雨傾盆,但這場突如其來的風(fēng)雨反而成就了“生動的課堂”,激發(fā)大家面對挑戰(zhàn)的無畏精神。

未來,無論前方如何變化莫測,希望國際業(yè)務(wù)部全體同仁敢于面對風(fēng)浪,勇于揚帆遠(yuǎn)航,努力在國際市場上競爭中占據(jù)有利地位,取得更大的成功。
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