2025年森馬股份“雙11”啟動!
8月8日,以“新潮迭變 智贏未來”為主題的森馬2025雙11啟動會在上海園區(qū)召開,就這場年度零售戰(zhàn)役的目標、策略及行動方向做部署,展現(xiàn)出森馬在零售變革中擁抱變化、創(chuàng)新突破的決心與實力。
總指揮賀夢發(fā)布了2025年雙11工作戰(zhàn)略部署,為2025年的雙11購物狂歡節(jié)定下目標和方向、做好戰(zhàn)略部署與策略規(guī)劃,激勵全體員工團結(jié)一心,勇攀銷售高峰。他指出,當下市場競爭愈發(fā)激烈,消費者需求日益多元且變化迅速,但這也為森馬提供了更大的創(chuàng)新空間。在產(chǎn)品策略上,要進一步強化全品類設(shè)計優(yōu)勢,深挖家庭型消費需求,推出更多貼合消費者生活場景、兼具時尚與品質(zhì)的服裝;在渠道協(xié)同方面,線上線下要實現(xiàn)更深度的融合,線上利用大數(shù)據(jù)精準營銷,線下提供優(yōu)質(zhì)體驗與服務(wù),讓消費者無論通過何種渠道購物,都能享受到森馬統(tǒng)一標準的高品質(zhì)體驗;在營銷推廣上,鼓勵創(chuàng)新內(nèi)容形式,結(jié)合熱點與潮流,講好森馬品牌故事,增強與消費者的情感共鳴。
賀夢在講話中強調(diào),“一個森馬、一個團隊、一個目標 、一起奮斗”是森馬人始終秉持的信念,希望全體員工以“新潮迭變 智贏未來”為指引,全力以赴投入到雙11的籌備與銷售工作中,在這個雙11,用智慧與汗水,打造一場精彩絕倫的營銷盛宴,實現(xiàn)森馬更有質(zhì)量的增長,向著更高的目標奮勇前行。
啟動會上,11個軍團司令代表各軍團簽署軍令狀、立下勢必達成的誓言、并進行了軍團的風(fēng)采展示,傳遞出“一個森馬、一個團隊、一個目標、一起奮斗”的信念。同時,為進一步凝聚團隊力量、激發(fā)全員斗志,會上還特別介紹了年度“同走一段路”團建活動,詳細解讀了參與規(guī)則與激勵機制。這一活動旨在通過集體行動強化協(xié)作精神,為即將投身雙11攻堅戰(zhàn)的團隊成員注入滿滿能量,以更昂揚的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),為沖刺目標蓄力賦能。
會上,股份副總裁陳新生發(fā)表致辭,他強調(diào),“雙11”已成為森馬極具分量的品牌名片。這一年度戰(zhàn)役的目標達成,不僅是團隊戰(zhàn)斗力的集中展現(xiàn),更將是全體成員協(xié)同奮斗的重要成果,其背后是一支秉持清晰戰(zhàn)略、充滿激昂斗志的攻堅隊伍。他著重指出,本次雙11需聚焦“三張財務(wù)報表”,特別是利潤表,全力打贏這場關(guān)乎增長質(zhì)量的“關(guān)鍵戰(zhàn)役”。
陳新生進一步剖析,今年雙11與往年相比呈現(xiàn)兩大核心突破:一是AI應(yīng)用從概念走向具象落地,要求將智能工具深度滲透至客服、營銷、供應(yīng)鏈等各業(yè)務(wù)場景,以技術(shù)效能高效驅(qū)動增長;二是作戰(zhàn)模式升級為“海陸空一體”的立體化布局,結(jié)合即時零售等新興場景打出協(xié)同組合拳,構(gòu)建全域競爭優(yōu)勢。
“公司已儲備充足‘彈藥’(現(xiàn)金流量),只要全體員工樹立閉環(huán)思維、凝聚協(xié)同合力,必將贏得這場戰(zhàn)役。”陳新生的話語擲地有聲,號召全員并肩作戰(zhàn),在此次雙十一中再創(chuàng)佳績、再立新功。
此次啟動會的召開,宣告森馬2025年雙11戰(zhàn)役正式打響。圍繞“新潮迭變,智贏未來”的核心主題,森馬已整裝待發(fā),向著既定目標全力沖鋒,必將在今年雙11零售戰(zhàn)場上再譜新篇、再創(chuàng)輝煌。
8月8日,以“新潮迭變 智贏未來”為主題的森馬2025雙11啟動會在上海園區(qū)召開,就這場年度零售戰(zhàn)役的目標、策略及行動方向做部署,展現(xiàn)出森馬在零售變革中擁抱變化、創(chuàng)新突破的決心與實力。
總指揮賀夢發(fā)布了2025年雙11工作戰(zhàn)略部署,為2025年的雙11購物狂歡節(jié)定下目標和方向、做好戰(zhàn)略部署與策略規(guī)劃,激勵全體員工團結(jié)一心,勇攀銷售高峰。他指出,當下市場競爭愈發(fā)激烈,消費者需求日益多元且變化迅速,但這也為森馬提供了更大的創(chuàng)新空間。在產(chǎn)品策略上,要進一步強化全品類設(shè)計優(yōu)勢,深挖家庭型消費需求,推出更多貼合消費者生活場景、兼具時尚與品質(zhì)的服裝;在渠道協(xié)同方面,線上線下要實現(xiàn)更深度的融合,線上利用大數(shù)據(jù)精準營銷,線下提供優(yōu)質(zhì)體驗與服務(wù),讓消費者無論通過何種渠道購物,都能享受到森馬統(tǒng)一標準的高品質(zhì)體驗;在營銷推廣上,鼓勵創(chuàng)新內(nèi)容形式,結(jié)合熱點與潮流,講好森馬品牌故事,增強與消費者的情感共鳴。
賀夢在講話中強調(diào),“一個森馬、一個團隊、一個目標 、一起奮斗”是森馬人始終秉持的信念,希望全體員工以“新潮迭變 智贏未來”為指引,全力以赴投入到雙11的籌備與銷售工作中,在這個雙11,用智慧與汗水,打造一場精彩絕倫的營銷盛宴,實現(xiàn)森馬更有質(zhì)量的增長,向著更高的目標奮勇前行。
啟動會上,11個軍團司令代表各軍團簽署軍令狀、立下勢必達成的誓言、并進行了軍團的風(fēng)采展示,傳遞出“一個森馬、一個團隊、一個目標、一起奮斗”的信念。同時,為進一步凝聚團隊力量、激發(fā)全員斗志,會上還特別介紹了年度“同走一段路”團建活動,詳細解讀了參與規(guī)則與激勵機制。這一活動旨在通過集體行動強化協(xié)作精神,為即將投身雙11攻堅戰(zhàn)的團隊成員注入滿滿能量,以更昂揚的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),為沖刺目標蓄力賦能。
會上,股份副總裁陳新生發(fā)表致辭,他強調(diào),“雙11”已成為森馬極具分量的品牌名片。這一年度戰(zhàn)役的目標達成,不僅是團隊戰(zhàn)斗力的集中展現(xiàn),更將是全體成員協(xié)同奮斗的重要成果,其背后是一支秉持清晰戰(zhàn)略、充滿激昂斗志的攻堅隊伍。他著重指出,本次雙11需聚焦“三張財務(wù)報表”,特別是利潤表,全力打贏這場關(guān)乎增長質(zhì)量的“關(guān)鍵戰(zhàn)役”。
陳新生進一步剖析,今年雙11與往年相比呈現(xiàn)兩大核心突破:一是AI應(yīng)用從概念走向具象落地,要求將智能工具深度滲透至客服、營銷、供應(yīng)鏈等各業(yè)務(wù)場景,以技術(shù)效能高效驅(qū)動增長;二是作戰(zhàn)模式升級為“海陸空一體”的立體化布局,結(jié)合即時零售等新興場景打出協(xié)同組合拳,構(gòu)建全域競爭優(yōu)勢。
“公司已儲備充足‘彈藥’(現(xiàn)金流量),只要全體員工樹立閉環(huán)思維、凝聚協(xié)同合力,必將贏得這場戰(zhàn)役。”陳新生的話語擲地有聲,號召全員并肩作戰(zhàn),在此次雙十一中再創(chuàng)佳績、再立新功。
此次啟動會的召開,宣告森馬2025年雙11戰(zhàn)役正式打響。圍繞“新潮迭變,智贏未來”的核心主題,森馬已整裝待發(fā),向著既定目標全力沖鋒,必將在今年雙11零售戰(zhàn)場上再譜新篇、再創(chuàng)輝煌。
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