全面深化改革 | 華錦集團成立儀電中心
華錦集團召開儀電中心成立大會,并舉行揭牌儀式。華錦集團職工董事,華錦股份總經(jīng)理、黨委副書記許曉軍,華錦集團黨委副書記、紀委書記、工會主席崔哲輝,華錦股份副總經(jīng)理宋炳騎出席會議并講話。
許曉軍指出,儀電專業(yè)與工藝流程“筋骨相連”,其技術(shù)水平和保障能力直接關(guān)系到生產(chǎn)裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)潔”運行,成立儀電中心是華錦集團進一步推進專業(yè)化管理的一項有力舉措,旨在整合原有分散于各單位的儀電管理資源,構(gòu)建一個統(tǒng)一、高效、專業(yè)的運營平臺。他強調(diào),要堅持“三個好于”不動搖,站在新起點,創(chuàng)造新變化,做到管理、機制、文化“三個提升”。綜合吸納各單位原有的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,博采眾長,統(tǒng)籌制定出標準更高、流程更細、更具前瞻性的一體化儀電管理體系,實現(xiàn)從“分散管理”到“精益集中”的跨越;完善制度建設(shè),建立以效率和成果為導向的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,全面提升組織活力與運營效率;加強企業(yè)文化建設(shè),秉持“創(chuàng)業(yè)敬業(yè)專業(yè)”的企業(yè)精神,塑造儀電運維服務(wù)新品牌。
崔哲輝強調(diào),深化組織機構(gòu)改革,實施專業(yè)化管理是華錦集團改革的必經(jīng)之路。成立儀電中心是對儀電系統(tǒng)進行的一次系統(tǒng)性、整體性重構(gòu),有利于推動機構(gòu)人員的深度優(yōu)化和設(shè)備設(shè)施綜合利用,提高整體運營效率。儀電中心上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識,加快完善組織架構(gòu),理順工作流程,整合人力資源,確保組織機構(gòu)建立到位、干部職工融合到位、黨建責任落實到位,進一步提升儀電系統(tǒng)管理水平,以實際行動為下一步深化改革的順利推進樹立標桿、做好表率。
宋炳騎強調(diào),要強化專業(yè)管理,通過集中優(yōu)勢力量,實現(xiàn)儀電設(shè)備的全生命周期管理,深化預防性維護和預測性檢修,顯著提高儀電系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性;強化服務(wù)意識,主動深入生產(chǎn)一線,加強與各生產(chǎn)單位的溝通協(xié)調(diào),快速響應(yīng)生產(chǎn)需求,提供及時、精準、優(yōu)質(zhì)的儀電技術(shù)服務(wù);加強隊伍建設(shè),營造崇尚實干、“比學趕幫超”的良好氛圍,打造一支專業(yè)過硬、能吃苦、富有開拓創(chuàng)新精神的儀電隊伍。
許曉軍為儀電中心揭牌,人力資源部負責人宣讀《關(guān)于儀電中心班子(含專務(wù))的任免決定》,儀電中心相關(guān)負責人宣布《儀電中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人任免決定》,儀電中心主要負責人和職工代表進行表態(tài)發(fā)言。
華錦集團召開儀電中心成立大會,并舉行揭牌儀式。華錦集團職工董事,華錦股份總經(jīng)理、黨委副書記許曉軍,華錦集團黨委副書記、紀委書記、工會主席崔哲輝,華錦股份副總經(jīng)理宋炳騎出席會議并講話。
許曉軍指出,儀電專業(yè)與工藝流程“筋骨相連”,其技術(shù)水平和保障能力直接關(guān)系到生產(chǎn)裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)潔”運行,成立儀電中心是華錦集團進一步推進專業(yè)化管理的一項有力舉措,旨在整合原有分散于各單位的儀電管理資源,構(gòu)建一個統(tǒng)一、高效、專業(yè)的運營平臺。他強調(diào),要堅持“三個好于”不動搖,站在新起點,創(chuàng)造新變化,做到管理、機制、文化“三個提升”。綜合吸納各單位原有的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,博采眾長,統(tǒng)籌制定出標準更高、流程更細、更具前瞻性的一體化儀電管理體系,實現(xiàn)從“分散管理”到“精益集中”的跨越;完善制度建設(shè),建立以效率和成果為導向的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,全面提升組織活力與運營效率;加強企業(yè)文化建設(shè),秉持“創(chuàng)業(yè)敬業(yè)專業(yè)”的企業(yè)精神,塑造儀電運維服務(wù)新品牌。
崔哲輝強調(diào),深化組織機構(gòu)改革,實施專業(yè)化管理是華錦集團改革的必經(jīng)之路。成立儀電中心是對儀電系統(tǒng)進行的一次系統(tǒng)性、整體性重構(gòu),有利于推動機構(gòu)人員的深度優(yōu)化和設(shè)備設(shè)施綜合利用,提高整體運營效率。儀電中心上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識,加快完善組織架構(gòu),理順工作流程,整合人力資源,確保組織機構(gòu)建立到位、干部職工融合到位、黨建責任落實到位,進一步提升儀電系統(tǒng)管理水平,以實際行動為下一步深化改革的順利推進樹立標桿、做好表率。
宋炳騎強調(diào),要強化專業(yè)管理,通過集中優(yōu)勢力量,實現(xiàn)儀電設(shè)備的全生命周期管理,深化預防性維護和預測性檢修,顯著提高儀電系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性;強化服務(wù)意識,主動深入生產(chǎn)一線,加強與各生產(chǎn)單位的溝通協(xié)調(diào),快速響應(yīng)生產(chǎn)需求,提供及時、精準、優(yōu)質(zhì)的儀電技術(shù)服務(wù);加強隊伍建設(shè),營造崇尚實干、“比學趕幫超”的良好氛圍,打造一支專業(yè)過硬、能吃苦、富有開拓創(chuàng)新精神的儀電隊伍。
許曉軍為儀電中心揭牌,人力資源部負責人宣讀《關(guān)于儀電中心班子(含專務(wù))的任免決定》,儀電中心相關(guān)負責人宣布《儀電中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人任免決定》,儀電中心主要負責人和職工代表進行表態(tài)發(fā)言。
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