策馬啟新程,實干創(chuàng)華章 - 泰隆集團(tuán)2026年度經(jīng)營工作會議圓滿召開
瑞氣盈門迎初五,春潮涌動啟新程。為深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,搶抓 “十五五” 規(guī)劃開局機(jī)遇,以實干姿態(tài)凝聚發(fā)展合力、沖刺年度目標(biāo),2月21日上午,泰隆集團(tuán)召開2026年經(jīng)營工作會議。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及集團(tuán)各部門、子公司負(fù)責(zé)人悉數(shù)參會。會議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理徐敬主持。
會議全面復(fù)盤2025年完成的各項工作,系統(tǒng)部署了 2026年核心目標(biāo)及重點任務(wù);減速機(jī)銷售公司優(yōu)秀銷售員代表及生產(chǎn)調(diào)度部、質(zhì)量檢驗部、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人結(jié)合崗位實際作大會表態(tài)發(fā)言;大會對 2025 年銷售線勞模進(jìn)行表彰,頒發(fā)市場開拓獎、銷售精英獎、銷售引領(lǐng)獎三大獎項,樹立先進(jìn)標(biāo)桿,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
作為年度經(jīng)營工作的重要制度保障,集團(tuán)顧小紅副總經(jīng)理在會上對《2026 年銷售條例》進(jìn)行詳細(xì)解讀,以制度形式固化經(jīng)營管理規(guī)則,為集團(tuán)經(jīng)營活動依法合規(guī)、有序高效開展筑牢制度根基,為銷售工作高質(zhì)量推進(jìn)提供堅實保障。
會上,殷愛國總經(jīng)理作2026 年經(jīng)營工作報告,從市場攻堅、技術(shù)創(chuàng)新、嚴(yán)把質(zhì)量、信息化建設(shè)、優(yōu)化制度、深耕精益、嚴(yán)守安環(huán)、文化賦能八大維度,全面復(fù)盤了2025年集團(tuán)經(jīng)營工作取得的成效與寶貴經(jīng)驗,深刻剖析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢,并圍繞 2026 年經(jīng)營方針與核心目標(biāo),從市場銷售、技術(shù)創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域做出系統(tǒng)部署。
總經(jīng)理指出,“空談?wù)`國,實干興邦。”我們要將務(wù)實品格內(nèi)化于心、外化于行,時刻堅守廉政自律的底線,踐行勤政為企的宗旨,提升善政履職的能力,不斷加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)與協(xié)作,發(fā)揚(yáng)不畏艱難、勇于拼搏的奮斗精神,凝聚共識、匯聚合力,就一定能夠有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),破解發(fā)展難題。
會議最后,殷根章董事長作重要指示,他從銷售工作的三大關(guān)鍵方面深入剖析,為全體干部員工理清工作思路、指明前進(jìn)方向、注入奮進(jìn)動力。董事長強(qiáng)調(diào):銷售精神是貫穿銷售工作全流程的無形力量,更是泰隆開拓市場的核心底氣。在激烈的市場競爭中,客戶的拒絕、對手的擠壓、市場的波動,皆是前行路上的荊棘;而堅韌不拔、奮勇爭先的銷售精神,正是全體銷售將士披荊斬棘、破局突圍的利刃,唯有秉持這份精神,才能在2026 年的市場征程中攻城略地、再創(chuàng)輝煌。
瑞氣盈門迎初五,春潮涌動啟新程。為深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,搶抓 “十五五” 規(guī)劃開局機(jī)遇,以實干姿態(tài)凝聚發(fā)展合力、沖刺年度目標(biāo),2月21日上午,泰隆集團(tuán)召開2026年經(jīng)營工作會議。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及集團(tuán)各部門、子公司負(fù)責(zé)人悉數(shù)參會。會議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理徐敬主持。
會議全面復(fù)盤2025年完成的各項工作,系統(tǒng)部署了 2026年核心目標(biāo)及重點任務(wù);減速機(jī)銷售公司優(yōu)秀銷售員代表及生產(chǎn)調(diào)度部、質(zhì)量檢驗部、售后服務(wù)部負(fù)責(zé)人結(jié)合崗位實際作大會表態(tài)發(fā)言;大會對 2025 年銷售線勞模進(jìn)行表彰,頒發(fā)市場開拓獎、銷售精英獎、銷售引領(lǐng)獎三大獎項,樹立先進(jìn)標(biāo)桿,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
作為年度經(jīng)營工作的重要制度保障,集團(tuán)顧小紅副總經(jīng)理在會上對《2026 年銷售條例》進(jìn)行詳細(xì)解讀,以制度形式固化經(jīng)營管理規(guī)則,為集團(tuán)經(jīng)營活動依法合規(guī)、有序高效開展筑牢制度根基,為銷售工作高質(zhì)量推進(jìn)提供堅實保障。
會上,殷愛國總經(jīng)理作2026 年經(jīng)營工作報告,從市場攻堅、技術(shù)創(chuàng)新、嚴(yán)把質(zhì)量、信息化建設(shè)、優(yōu)化制度、深耕精益、嚴(yán)守安環(huán)、文化賦能八大維度,全面復(fù)盤了2025年集團(tuán)經(jīng)營工作取得的成效與寶貴經(jīng)驗,深刻剖析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢,并圍繞 2026 年經(jīng)營方針與核心目標(biāo),從市場銷售、技術(shù)創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域做出系統(tǒng)部署。
總經(jīng)理指出,“空談?wù)`國,實干興邦。”我們要將務(wù)實品格內(nèi)化于心、外化于行,時刻堅守廉政自律的底線,踐行勤政為企的宗旨,提升善政履職的能力,不斷加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)與協(xié)作,發(fā)揚(yáng)不畏艱難、勇于拼搏的奮斗精神,凝聚共識、匯聚合力,就一定能夠有效應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),破解發(fā)展難題。
會議最后,殷根章董事長作重要指示,他從銷售工作的三大關(guān)鍵方面深入剖析,為全體干部員工理清工作思路、指明前進(jìn)方向、注入奮進(jìn)動力。董事長強(qiáng)調(diào):銷售精神是貫穿銷售工作全流程的無形力量,更是泰隆開拓市場的核心底氣。在激烈的市場競爭中,客戶的拒絕、對手的擠壓、市場的波動,皆是前行路上的荊棘;而堅韌不拔、奮勇爭先的銷售精神,正是全體銷售將士披荊斬棘、破局突圍的利刃,唯有秉持這份精神,才能在2026 年的市場征程中攻城略地、再創(chuàng)輝煌。
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