雙匯召開人力資源三支柱轉型和職級體系建設項目啟動會

4月1日，雙匯人力資源三支柱轉型和職級體系建設項目啟動會在總部大樓一樓報告廳隆重召開。雙匯發(fā)展董事長萬宏偉、總裁馬相杰、黨委書記杜俊甫、常務副總裁劉松濤、人力資源副總裁張立文等企業(yè)中高級管理人員、項目核心成員，以及全球知名人力資源咨詢機構怡安咨詢專家團隊共聚一堂，共同見證雙匯人力資源管理邁向系統(tǒng)升級的新起點。

雙匯發(fā)展董事長萬宏偉深刻闡述了此次變革的戰(zhàn)略意義與核心期待。他表示，雙匯四十多年發(fā)展歷程中，每一次變革都帶來新的可能，每一次突破都成就新的高度。當前，面對業(yè)務多元化、組織規(guī)?；男绿魬?zhàn)，企業(yè)發(fā)展的本質歸根結底是人才能量的釋放，必須通過系統(tǒng)升級，讓每一位員工都能在企業(yè)中找到位置、看到方向、實現價值。萬宏偉對項目提出三點核心期待：

第一，讓“發(fā)展”有方向，讓“公平”成為組織的底色。 建立透明、科學的職級體系，以能力、業(yè)績、貢獻論晉升，讓奮斗者得到應有回報。

第二，讓“賦能”有抓手，讓三支柱成為業(yè)務發(fā)展的“動力源”。 推動HR從“后臺”走向“前臺”，打造COE、SSC、HRBP三大模塊，真正融入業(yè)務、服務業(yè)務。

第三，讓“組織”更有溫度，讓“雙匯”成為大家共同成就的平臺。 職級體系與三支柱相輔相成，讓員工有成長、有回報，讓組織有凝聚力、有戰(zhàn)斗力。

雙匯發(fā)展人力資源副總裁張立文作為項目總監(jiān)，系統(tǒng)介紹了本次人力資源管理升級的重要意義。他指出，人力資源三支柱轉型和職級體系建設兩大項目，是雙匯面向未來發(fā)展的重要人才工程。三支柱項目旨在推動HR團隊從“事務型”向“價值型”轉型，打造更懂業(yè)務、更貼近員工的HR服務模式；職級體系項目則致力于為員工鋪就清晰、公平、多元的職業(yè)發(fā)展通道，讓每一位雙匯人都能明確成長方向、看到發(fā)展空間。

張立文表示，為確保項目高質量落地，雙匯選擇與怡安咨詢攜手合作。怡安在消費品行業(yè)及大型企業(yè)組織變革領域擁有豐富經驗。會上，雙方核心團隊正式亮相，未來將建立聯合工作機制，高效協(xié)同、緊密配合，確保項目有序推進。

會上，怡安咨詢項目團隊詳細介紹了三支柱轉型和職級體系建設項目的核心規(guī)劃、實施路徑及預期成果。兩個項目將同步推進、相互支撐，覆蓋集團全系統(tǒng)、全序列，最終形成“角色清晰、流程精益、業(yè)務賦能、人才激活”的人力資源管理新格局。

本次啟動會的召開，標志著雙匯人力資源管理升級工程正式進入實施階段。項目組將按照“診斷分析、方案設計、試點驗證、全面推廣”的推進路徑，分階段、分步驟有序落地。未來，隨著項目的深入推進，雙匯將逐步構建起更加公平、透明、有活力的人才發(fā)展環(huán)境，為“全球領先、百年雙匯”的戰(zhàn)略目標筑牢堅實的人才根基。